Personalconsulting Transfermarkt

Die Rahmenbedingungen im Markt verändern sich - ist Ihr Unternehmen dafür gerüstet? Greifen Sie auf unseren breiten Erfahrungsschatz zurück, damit Sie sich voll Ihren Kernprozessen widmen können. Wir unterstützen Sie in den Themenbereichen:

Im Personalconsulting begleiten wir Veränderungsprozesse von der Konzeptgestaltung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Perspektivberatung

Mitarbeiter – Flexibilisierung durch Aufzeigen der individuellen Möglichkeiten am Markt unter Berücksichtigung der persönlichen Rahmenbedingungen.

Einzeloutplacement

Ein einzelner Mitarbeiter sucht die berufliche Neuorientierung. Wir begleiten ihn auf seinem Weg in das neue betriebliche Umfeld und unterstützen bei der Laufbahn- und Karriereplanung.

Gruppenoutplacement

Diese Unterstützung kann auch für eine Gruppe von Mitarbeitern angeboten werden. Synergieeffekte nutzen und Kosten sparen, jedoch nicht auf Qualität verzichten.

Transfer-Agentur

Vermittlung von Mitarbeitern in neue Arbeitsplätze noch während der Kündigungsfrist. Alle Maßnahmen werden zu 50% durch die Agentur für Arbeit gefördert. (nach § 216a SGB III)

Transfergesellschaft

Übernahme der Mitarbeiter in ein befristetes Arbeitsverhältnis mit einer bis zu 12 monatigen Förderung durch Transferkurzarbeitergeld zum Zweck der Vermittlung in ein neues Arbeitsverhältnis. (nach § 216b SGB III)

Demographieberatung

Unternehmen befinden sich im Spannungsfeld längerer Lebensarbeitszeit und sinkender Geburtenraten. Ganzheitliche Beratung auf Basis von Altersclusteranalyse, Wissensmanagement, Nachfolgeplanung, Gesundheitsmanagement, Werteorientierung, Arbeitsorganisation ...

Potenzialanalyse

Analyse des Mitarbeiters bezüglich Fähigkeiten, Kenntnisse, Motivation und Persönlichkeitsmerkmale. Gegenüberstellung mit betrieblichen Anforderungen für die Personalentwicklung, Laufbahn-/Karriereplanung, Recruitingmassnahmen …

Personalconsulting „made by AutoVision“

• qualitativ hochwertige und kosteneffiziente Beratungsleistungen
• individualisierte Konzepte durch kooperative Konzeptentwicklung
• Unterstützung in den Feldern Kommunikationsstrategie, Personalstrategie, Personalabbau, Replacement etc.
• Kompetente Umsetzung konfliktintensiver Themen durch klare Kommunikation und Kompetenz
• Sozial akzeptierte Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte