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Kennen Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter? Im Hinblick auf einen zunehmenden Fachkräftemangel wird es immer wichtiger Mitarbeiter zu fordern und zu fördern, gute Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und möglichst motivierend einzusetzen.
Wo liegen die Stärken des Mitarbeiters, wo hat er noch Entwicklungspotentiale?
Die Potentialanalyse kann hier einen wichtigen Beitrag leisten. Sie bildet die Basis für eine zielgerichtete, passgenaue Stellenbesetzung und unterstützt im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung, Stärken und Schwächen zu erkennen und Mitarbeiter gezielt zu fördern.
In Abstimmung auf Ihre Anforderungen bedienen wir uns modernster wissenschaftlicher Methoden flankiert durch Mitarbeitergespräche durch unsere erfahrenen Coaches. z.B.
- Profilings
- Assessment Center
- Interviewtechniken
- (PC-unterstützte) Testverfahren (Tätigkeits- oder Personenbezogen) und Systeme zur Leistungsbeurteilung
Die Ergebnisse der Potentialanalyse können Sie für eine optimale Mitarbeiterauswahl im Abgleich mit Ihren Stellenprofilen nutzen und gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen auch im Hinblick auf Nachfolgeplanungen für wichtige Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen durchführen. Die Potentialanalyse ist ebenfalls Grundbaustein für die Laufbahn- und Karriereentwicklungsplanung Ihrer Managementnachwuchskräfte. Die Entwicklung von Fachkräften bildet dabei ein immer wichtigeres Thema. Gerade Veränderungsfähigkeit kann eine wichtige Kernkompetenz Ihrer Mitarbeiter werden. Eine gezielte Qualifizierungsplanung erhält auf Basis der Potentialanalyse einen motivierenden Charakter, da Bedarfe objektiviert werden.
Mit AutoVision Personalconsulting Fähigkeiten erkennen und nutzen!
- …damit der richtige Mitarbeiter auf die richtige Stelle kommt
- …damit Ressourcen im Unternehmen nicht vergeudet werden
- …damit Personalentwicklung auf Kompetenz und Neigung trifft
- …damit Potentiale in Motivation umgewandelt werden
