Logistische Vorgänge professionell gestalten und ausführen

Im Mittelpunkt des logistischen Denkens und Handels steht die effiziente Verknüpfung von Schnittstellen im Leistungsprozess der Kunden. Die Logistik der AutoVision verbindet alle zusammenhängenden Elemente zu einem perfekten Gesamtprodukt. Die schwierigsten Problemstellungen stellen die Basis für die permanente Weiterentwicklung des weitreichenden Know-hows dar. Durch hervorragenden Service, exzellente Qualität und den Einsatz modernster Konzepte und Technologien in der Logistik stärken wir die Wettbewerbsposition unserer Kunden tagtäglich. So sorgen wir dafür, dass die Gestaltung von schlanken, transparenten und effizienten Prozessen nicht nur eine Vision bleibt.

Dem hohen Wettbewerbsdruck kann nur durch ein Höchstmaß an Professionalität der Mitarbeiter und Führungskräfte begegnet werden. Sie sind die Schlüsselfaktoren der permanenten Innovation und Verbesserung. Unsere Personalarbeit beinhaltet daher neben einem sorgfältig konzipierten mehrstufigen Personalauswahlprozess eine systematische Schulungs- und Entwicklungsplanung unserer Mitarbeiter.

Unser Dienstleistungsspektrum umfasst folgende Bereiche:

Logistikplanung:
Ist-Aufnahme, Analyse, Bewertung, Konzepterstellung und Optimierungen von Logistikprozessen, Wertstromdesign
Neue Logistiktechnologien:
Erkennen von Innovationen im Logistikbereich und Weiterentwicklung mit Prüfung auf Anwendung in der Praxis (zum Beispiel: RFID-Technologie)
Disposition/Steuerung:
Bestandsüberwachung und -optimierung, Materialabrufe, Transport-Steuerung,
Fuhrparkmanagement:
Modernisierung, Standardisierung und Verwaltung von Fuhrparks
Line-Feeding:
Materialversorgung von Arbeitsystemen und Arbeitsplätzen nach modernsten Bereitstellungsstrategien (Just-in-time, Just-in-sequence, Kanban etc.)
Interner Transport:
Innerbetriebliche Transporte von Material und Leergut mittels angepasster Transportmittel
Lagerhaltung/Sonderlager:
Übernahme von Material für eine bestimmte Verweildauer mit Bestandsführung und Lagerortverwaltung
Kostenmanagement:
Überwachung der Wirtschaftlichkeit sowie Kostenoptimierung, Benchmarking und Kennzahlanalyse
Verpackung/Konfektionierung:
Verpackung von Material unter den Aspekten Transportschutz, Umschlag- und Transportoptimierung, Qualitätssicherung, Lagerungseignung, Präsentation
Kommissionierung:
Mengen-, sorten- und sequenzgerechte sowie zeitnahe Zusammenstellung abgerufener Materialbedarfe
Rückführung/Entsorgung:
Einsammeln, Lagern und Rückführen von Mehrwegtransportmitteln, Entsorgung von Einweghilfsmitteln
Kontrolle/Erfassung:
Finanzgerechte Kontrolle und Abgleich von Material und Dokumenten, Schadenbearbeitung, Reklamationsabwicklung und Lieferantenbewertung